根據(jù)《兩化融合管理體系 要求（試行）》，2016年工業(yè)和信息化部繼續(xù)組織兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作。2016年5月30日，經(jīng)推薦申報(bào)、專家評(píng)審等環(huán)節(jié)，遴選確定了600家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，其中明君集團(tuán)下屬子公司長(zhǎng)春一汽宏鼎汽車股份有限公司榮列其中！

長(zhǎng)春一汽宏鼎汽車股份有限公司始于2008年12月26日，是明君集團(tuán)控股子公司，屬技術(shù)密集型企業(yè)。產(chǎn)品覆蓋汽車裝備、汽車零部件及標(biāo)識(shí)（牌）三大業(yè)務(wù)平臺(tái)。多年來為國(guó)內(nèi)外汽車、摩托車、拖拉機(jī)等行走機(jī)械行業(yè)提供了大量精良設(shè)備，迄今為止共設(shè)計(jì)制造組合機(jī)床、非標(biāo)設(shè)備千余臺(tái)，設(shè)計(jì)制造汽車焊裝、總裝及零部件加工自動(dòng)線近百條，同時(shí)為一汽集團(tuán)、一汽大眾、美國(guó)福特等國(guó)內(nèi)外公司加工配套汽車零部件產(chǎn)品。幾年來，開辟了一汽轎車、一汽解放、天津一汽、吉林汽車等品牌公司產(chǎn)品標(biāo)牌及戶外標(biāo)識(shí)的制作安裝業(yè)務(wù)，是兼?zhèn)洚a(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、維修服務(wù)及汽車零部件加工裝配等一體化，系列化的多功能綜合性企業(yè)。

長(zhǎng)春一汽宏鼎汽車股份有限公司成功確定為國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，體現(xiàn)了公司在信息化建設(shè)、運(yùn)用與管理上的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。貫標(biāo)工作的推進(jìn)，也有利于公司進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)的順利實(shí)施，有利于公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理及綜合服務(wù)效率的提升，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和品牌影響力。

【詞條百科】

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》在一萬(wàn)多家企業(yè)開展兩化融合評(píng)估工作所提煉的方法和規(guī)律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎(chǔ)和應(yīng)用環(huán)境。

兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng)新引領(lǐng)，開放協(xié)作。

兩化融合管理體系包括數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、實(shí)施過程以及評(píng)測(cè)與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理域。

兩化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)包括要求、基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)、實(shí)施指南、評(píng)估規(guī)范、審核指南等。為進(jìn)一步指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，可依據(jù)行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實(shí)施細(xì)則，給出典型企業(yè)應(yīng)用案例。