距離馬年結(jié)束只有35天了，明君汽車全體員工正在為公司的首款輕卡和皮卡上市做最后的沖刺工作。在自貢基地，各部門的員工們正在進(jìn)行輕卡的SOP小批試和皮卡的P3試生產(chǎn)。雖然這兩款車已經(jīng)在基地進(jìn)行了多次試生產(chǎn)，并且質(zhì)量水平也與競品相當(dāng)，但為了保證產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的質(zhì)量能穩(wěn)定地取得市場競爭優(yōu)勢，為了保證一次送檢合格率達(dá)到95%的確保水平，為了保證各車間滿足一次下線合格率達(dá)到80%以上的嚴(yán)格要求，自貢基地的全體員工正在加班加點(diǎn)地完善本部門的各項(xiàng)工作，從實(shí)物質(zhì)量的檢查評審到工藝文件、質(zhì)量檢驗(yàn)文件的校核修訂，到各工位工裝器具的準(zhǔn)備，再到配送系統(tǒng)的演練優(yōu)化以及MES系統(tǒng)的運(yùn)行、調(diào)校。自貢基地所有員工在張志新、何林華等領(lǐng)導(dǎo)下正在緊張、細(xì)致地開展各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為確保在春節(jié)前完成整車上市的目標(biāo)而熱火朝天地奮斗著。

與此同時，汽車集團(tuán)本部的各部門也在全力配合自貢基地的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。采購部門已基本完成與所有供應(yīng)商簽署年度訂貨協(xié)議；質(zhì)量部門正積極開展零部件的PPAP審核工作；財務(wù)部門已將所有制造BOM的零部件和分總成價格錄入系統(tǒng)并與工藝路線相結(jié)合，可以有效地實(shí)時監(jiān)控各項(xiàng)成本；汽車研究院也安排了專人對自貢基地進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)支持；銷售部門也在為整車上市做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。上述各部門的積極互動使明君汽車成為了一個有機(jī)高效的組織機(jī)構(gòu)，為著共同的目標(biāo)而相互支持相互配合。

在總裁辦公會上，何坤總裁已經(jīng)就汽車集團(tuán)2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，也對2015年的全年計(jì)劃做了部署和安排。明君汽車旗下的各子分公司通過自身的努力較好地完成了2014年的經(jīng)營目標(biāo)，公司在全國經(jīng)濟(jì)趨緩的大形勢下取得了長足發(fā)展，總體經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營利潤都遠(yuǎn)超2013年。在此基礎(chǔ)上，明君汽車集團(tuán)又制訂了更高要求的2015年經(jīng)營計(jì)劃，要求主要經(jīng)營指標(biāo)比2014年增長15%以上。這是一個高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在分析各種可行性之后得出的科學(xué)判斷，明君汽車集團(tuán)的全體員工有決心、有信心完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求。良好的開端是成功的一半，把握住春節(jié)前的這35天創(chuàng)造佳績是取得2015年全面勝利的奠基石。明君汽車上市工作準(zhǔn)備就緒必將為整車大賣、實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。